لزوم تسریع در فرآیند مدیریت دارایی در شرکت

مهندس سید کاظم حسینی بابیان اینکه مدیریت دارایی فیزیکی مجموعه فعالیت‌های هدفمند و برنامه‌ریزی‌شده است اظهار داشت:  شرکت توزیع برق مازندران از طریق این سیستم هزینه، ریسک و عملکرد تجهیزات و دارایی‌های خود را طی فرآیندی تحت عنوان چرخه عمر دارایی به‌منظور پیاده‌سازی برنامه‌های استراتژیک سازمان و نیل به اهداف متعالی سیستم مدیریت می‌نماید.

وی به ویژگی‌های سازمان‌های دارایی محور اشاره کرد و گفت:  استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سازمان‌های دارایی محور موجب بهبود عملکردها از طریق برگشت سرمایه و کاهش هزینه، امکان تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات سرمایه‌گذاری‌ها، کاهش ضررهای مالی،  بهبود ایمنی از طریق مدیریت ریسک، بهبود تعرفه خدمات، بهبود اثربخشی و مدیریت عملکرد سازمان و درنهایت افزایش رضایتمندی مشترکین خواهد شد.

سرپرست شرکت توزیع برق مازندران اظهار داشت: تشکیل کمیته عالی، اصلاح ساختار سازمانی، تشکیل جلسات با شرکت‌های پیش رو، فراخوان مشاور، ارزیابی درون‌سازمانی، اصلاح فرآیند مدیریت کار، برگزاری کارگاه مدیریت دارایی و … ازجمله اقدامات شرکت توزیع برق مازندران در این زمینه بوده است. همچنین عضویت در گروه پیشگامان استقرار فاز اول مدیریت دارایی‌های فیزیکی با همکاری کمیته مرکزی توانیر و پایش  پیاده‌سازی برنامه‌ها مطابق با مصوبات کمیته جزو برنامه‌های جاری شرکت می‌باشد.

وی به برنامه‌های پیش رو شرکت توزیع برق مازندران اشاره و تصریح کرد:  اخذ مشاور آموزشی و اصلاح فرآیندها، برنامه‌ریزی کنترل بهبود مستمر فرآیندها در راستای مدیریت دارایی‌ها، ارتقا فرهنگ‌سازمانی و استقرار و پیاده‌سازی سیستم، توسعه نرم‌افزار pm موجود به cmms و ایجاد بسترهای لازم جهت راه‌اندازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی eam و نهایتاً نیل به تعالی سازمانی از طریق ایجاد زیرساخت‌های لازم جزو اهداف پیاده‌سازی سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت بوده که در آینده اجرایی خواهد گردید.